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wbs 예제

예를 들어 Alpha는 개발자가 구현을 완료하고 작업을 테스트한 상태입니다. 그러나 품질 팀이 제품 테스트를 시작하기 전입니다. 그래서, 그것은 중간 결과물. 작업 패키지 `포커스 그룹`은 실제로 세 가지 (3) 별도의 작업으로 구성되어 있습니다 -`포커스 그룹 목표를 식별`, `포커스 그룹 목표를 준비`와 `포커스 그룹을 수행`. 반면에 작업 패키지 `설문 조사`는 작업으로 세분화되지 않습니다. 이 예제에서는 설문조사를 수행하는 작업 소유자가 해당 작업의 세부 정보를 보고할 필요가 없다고 판단되었을 수 있습니다. 앞서 설명했듯이 분해는 프로젝트를 효과적으로 관리하는 데 필요한 수준으로 계속됩니다. 예를 들어 자동차 제조를 위한 작업 고장 구조를 만드는 경우 “용접 강철”(활동)이 아닌 “차체”(결과물)와 같은 항목을 포함합니다. 작업 분석 구조를 만드는 방법에 대해 생각할 때 예제를 살펴보겠습니다. 이것은 집을 짓기 위한 작업 고장 구조입니다. 위의 이 새로운 장난감에 대한 WBS의 예입니다.

WBS의 각 수준은 분해에 의해 생성된 세부 수준입니다. 분해는 작업을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 분해하는 프로세스입니다. WBS의 최하위 수준의 요소를 작업이라고 합니다. 위의 예에서 브로셔, 광고 및 광고는 모두 작업 패키지 또는 작업입니다. 작업 분석 구조는 기술적으로 활동(동사가 아닌 명사)이 아닌 결과물에 중점을 두도록 되어 있지만 많은 프로젝트 관리자가 실제 프로젝트에서 이 규칙을 건너뜁니다. 따라서 최상위 “결과물”이 실제로 활동을 설명하는 WBS 예제가 표시됩니다. 정보 기술 프로젝트는 프로젝트가 하드웨어 또는 소프트웨어 기반이든 WBS 다이어그램으로 잘 변환됩니다. 즉, 이 프로젝트에는 데스크톱 컴퓨터 의 디자인 및 빌드 또는 애니메이션 컴퓨터 게임 만들기가 포함될 수 있습니다. 이 두 예제에는 다른 프로젝트 작업과 독립적으로 완료할 수 있는 작업이 있습니다.

프로젝트의 작업을 선형 방식으로 완료할 필요가 없는 경우 프로젝트를 다른 사람에게 할당할 수 있는 개별 계층 구성 요소로 분리하면 일반적으로 작업이 더 빨리 완료됩니다. 한 가지 일반적인 보기는 Gantt 차트입니다. WBS를 개발하는 일반적인 접근 방식은 프로젝트의 제품으로 가장 높은 수준에서 시작하는 것입니다. 예를 들어 신제품 개발 프로젝트의 프로젝트 관리자로 할당됩니다. 개발 중인 신제품은 5~9세 어린이를 위한 새로운 장난감입니다. 이 제품 개발 프로젝트의 목적은 조직의 수익을 10% 증가시키는 것입니다. 이 메모에 대해 몇 가지 작업 분석 구조 예제를 살펴보겠습니다. 예를 들어 웹 사이트 재설계를 사용하여 “Sitemap” 결과물을 분리하는 방법은 다음과 같습니다. 따라서 별도의 작업 패키지가 될 것입니다. 요소 ID, 이름 및 설명이 포함된 보다 간단한 WBS 사전의 예는 다음과 같습니다. 다음은 작업 분석 구조를 사용하여 향후 이동 시간을 예측하는 방법입니다.

모든 도구 나 방법론과 마찬가지로 프로젝트, 팀 및 귀사에 적합한 작업을 수행해야합니다. 여기에 설명된 단계와 예제가 작동하지 않을 수 있습니다. 괜찮아요! 리소스 분석 구조는 결과물을 완료하는 데 필요한 재료와 인적 자원으로 구성됩니다.